本記事は、
- ベトナム人を採用した方がいい理由を知りたい経営者・人事
- ベトナム人採用を検討している経営者・人事
へ向けて書きました。
少しでも参考になってもらえたらと思います。
目次
ベトナム人採用を検討すべき理由とは？
― メリット・デメリットを正直に解説します ―
「日本人の採用が本当に難しくなってきた」
「求人を出しても応募が来ない、来ても定着しない」
そんな声を、中小企業の経営者・採用担当者の方から多く聞くようになりました。
その中で、現実的な選択肢として注目されているのが「ベトナム人採用」です。
ただし、
良い面だけを見て採用すると失敗します。
この記事では、
- ベトナム人採用のメリット
- 実際に起こりやすいデメリット
- それでも「検討する価値がある企業」の特徴
を、包み隠さずお伝えします。
なぜ今、ベトナム人採用が注目されているのか
日本の労働人口は年々減少しています。
特に、製造業・建設業・介護・飲食などの現場では、
- 日本人の若手が集まらない
- 採用コストだけが上がる
- 定着率が低い
という課題が顕在化しています。
その中でベトナム人材は、
- 若年層が多い
- 働く意欲が高い
- 日本で働くことに前向き
という理由から、多くの企業に選ばれるようになっています。
ベトナム人を採用するメリット
① 働く意欲が高く、仕事に真面目
ベトナム人材の大きな特徴は、
「仕事＝人生を良くする手段」という意識の強さです。
- 指示を素直に聞く
- 仕事を覚えようと努力する
- 評価されることを大切にする
「教えたことをきちんとやってくれる」
と感じる経営者の方は少なくありません。
② 定着率が比較的高い
日本人採用で多い悩みが、
「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」こと。
ベトナム人材は、
- 来日目的が明確
- 家族の生活を背負っているケースが多い
ため、短期間で辞めるリスクが低い傾向があります。
③ 若く、将来の戦力になりやすい
20代前半〜中盤の人材が多く、
育成前提で考えられるのも大きなメリットです。
- 現場リーダー候補
- 技能の継承要員
- 長期雇用前提の戦力
として考えられる点は、日本人採用では得にくくなっています。
もちろんある。ベトナム人採用のデメリット
ここが一番大事なポイントです。
① 言語・文化の違いは確実にある
日本語レベルには個人差があります。
- 細かいニュアンスが伝わらず、何度も説明
- 暗黙の了解が通じない
- 「察する文化」がない
これは前提として受け入れる必要があります。
② 受け入れ体制がないと失敗しやすい
よくある失敗例が、
- 教育担当が決まっていない
- 生活面のフォローがない
- 日本人と同じ感覚で叱ってしまう
結果として、
「思ったより大変だった」「現場が疲弊した」
という声につながります。
③ 採用方法を間違えるとトラブルになる
- 制度の理解不足
- 悪質な仲介業者の利用
- 契約内容の不透明さ
これらは、企業側のリスクになります。
だからこそ、
「誰から・どのルートで採用するか」
が非常に重要です。
それでもベトナム人採用をおすすめできる企業
すべての会社に向いているわけではありません。
特におすすめできるのは、
- 長期雇用を前提に人材を育てたい
- 現場での教育体制を整えられる
- 人を「使い捨て」にしない会社
こうした企業ほど、
ベトナム人材は強い味方になります。
失敗しないために、最初にやるべきこと
ベトナム人採用は、
「とりあえず人手が足りないから」
で始めると失敗します。
まず必要なのは、
- 自社に合う採用方法は何か
- どこまでサポートできるか
- 日本人と何が違うのか
を整理することです。
ベトナム人採用について、まずは相談してみませんか？
「自社でも本当に合うのか知りたい」
「メリットだけでなく、リスクも踏まえて判断したい」
そう感じた方は、
一度、具体的な状況を聞かせてください。
貴社の業種・規模・現場状況を踏まえたうえで、
ベトナム人採用が本当に向いているかどうかをお伝えします。
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